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Karla Leticia Escutia Villa

Lcda. en Administración de Empresas y Perita Grafóloga

CDMX, México

Perfil Profesional

Amplia experiencia en negociaciones exitosas y desarrollo de proveedores, análisis de compras para la obtención de ahorros importantes. Especialista en empaque, con experiencia en materia prima, maquila, compra venta y materiales auxiliares, así como en el manejo de herramientas SAP, P4, EAUCTION, Outlook, Photoshop y Office y en el desarrollo de propuestas concretas para eliminar complejidad en procesos, incrementar la eficiencia en el trabajo y disminuir tiempos de respuesta. Capacidad de adaptación a condiciones cambiantes y habilidad de análisis anticipado para visualizar estrategias exitosas en la negociaciones de precios.

 
 

Trayectoria

Bayer de México

Adquisiciones (Procurement)

  • Coordinación de estrategias de trabajo para analistas y servicio al cliente

  • Detección y negociación de compras directas con fabricantes

  • Implementación de iniciativa para reducción de tiempos en actualización de sistema SAP

  • Sensibilización de stakeholders para negociar pedidos anuales con entregas programadas 

  • Automatización de pedidos con base en análisis de compras repetitivas

  • Iniciativa para la reducción de alta de proveedores

Century 21 del Bosque

Jefa Administrativa de Ventas

  • Reingeniería en los espacios de oficina y  asignación de tareas específicas al personal.

  • Elaboración de programas anuales de acuerdo a las metas establecidas para el cumplimiento de los objetivos de planeación estratégica de la empresa.

  • Definición y puesta en operación del formato único para el pago de comisiones

  • Inscripción de la empresa para Servicio Social y desarrollo de becarios.

Jurídico HOMZ

Coordinadora Administrativa

  • Administración del Despacho.

  • Programación y asignación de casos.

  • Cálculo de comisiones.

  • Coordinación para la elaboración de informes mensuales, colectivos e individuales. Coordinación del personal de gestoría y mensajería.

Hershey de México

Representante de ventas

  • Análisis y proyección de ventas con cada uno de los clientes asignados con base en ventas reales.

  • Disminución de devoluciones excesivas por producto caducado.

  • Negociación de mejores ubicaciones de producto con base a servicio y comunicación con jefes de tienda.

  • Coordinación del trabajo para cada uno de los promotores asignados.

  • Registros, controles y análisis de desplazamiento real de productos.

El Universal               

Relaciones públicas

  • Organización de eventos especiales, foros culturales, aniversarios, concursos de fotografía, conciertos, etc.

  • Responsable de negociaciones con agencias de publicidad para obsequios y promocionales.

  • Responsable de recorridos dentro del área de producción para dar a conocer los procesos de producción.

Formación

  • LUVARE. Diplomado en Desarrollo Integral.

  • UBay. Bayer de México. Management / Service Excellence.

  • The European Institute of Purchasing Management.

      Estratégicos y Operativos para los Compradores

  • Asociación de Profesionales en Compras, Abastecimiento y Logística AC

      Negociación para Compradores

  • Universidad Tecnológica de México

​      Administración del tiempo, Negociación, Creatividad y Solución de Problemas,

     Relaciones Interpersonales, Emprendedor, Calidad Profesional, Consultoría en Negocios. 

Escolaridad

Licenciada en Administración de Empresas

Universidad Tecnológica de México

Promedio obtenido:     9.0

Cédula profesional:    7705563

 

Perita Grafóloga

Sociedad Mexicana de Grafología

Cédula ante SEP-CONOCER: 596789

Destacables

Se identificaron compras que en monto no eran representativas, sin embargo, el impacto en ventas de solo de una de ellas era de alrededor de 60 millones de pesos mensuales, donde la materia prima estaba triangulada; derivado del análisis y trabajo realizado se lograron mejorar los tiempos de entrega generando ahorros significativos en el costo de producción.  

Gracias a la propuesta que se presentara, se lograron reducir tiempos de respuesta para clientes internos ya que anualmente se tenían que cargar en el sistema precios proyectados a un año, tarea que se desarrollaba manualmente para una captura de alrededor de 200 códigos en un lapso de 7 a 10 días hábiles; con base en el seguimiento y análisis de la información, se logró generar un archivo para realizar una carga masiva en el sistema reduciendo este proceso a 2 días hábiles. Esta iniciativa se logró implementar también para cargas masivas relacionadas con cambios de precios. 

 
 
 
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